.png)
- Stories
- De ontwikkeling van… Sanne, Manager WisePeople
De ontwikkeling van… Sanne, Manager WisePeople
Alles wat we doen is het resultaat van de skills én het teamwork van onze mensen. Het is daarom belangrijk dat iedereen zich op z'n plek voelt en zich persoonlijk en professioneel kan blijven ontwikkelen. In deze blogserie spreken we verschillende van onze Adwisers over hun carrièrepad, de lessen die ze hebben geleerd en de tips die ze hebben voor jouw (persoonlijke) ontwikkeling. Deze keer is het de beurt aan Sanne, Manager van onze zusterorganisatie WisePeople. Lees hier haar persoonlijke verhaal.
Sanne, wil je beginnen met een introductie?
"Nou ik ben Sanne, 36 jaar en ik heb twee prachtige kinderen. Ik woon in het mooie Den Ham en ik ben sinds 2021 Manager van WisePeople. Naast mijn werk ben ik graag bezig met fotografie. Ik doe onder andere bruiloften en lifestyle portretten. Verder hou ik ook van reizen, wintersport en tennis!"
Laten we teruggaan naar je schoolperiode. Welke opleiding heb je gedaan?
"Ik heb eerst op het atheneum gezeten en daarna bedrijfswetenschappen gestudeerd aan de universiteit. Ik ben daar vrij snel mee gestopt, omdat ik ondertussen meedeed aan het eerste seizoen van Holland's Next Topmodel, waar ik de finale van won!''
Wauw, dat moet je leven ineens flink veranderd hebben?
"Ja enorm. Ik mocht Nederland ook vertegenwoordigen tijdens de Ford Super Model Contest in New York, waar ik ook won. Toen had ik opeens een modellencarrière in Amerika, wat niet meer te combineren was met studeren in Nederland. Toen ben ik gestart met zelfstudie.''
Opeens een leven buiten Nederland; wat voor impact had dat op jou?
''Nouja, ik ben opgegroeid in een klein dorpje en ik had nog niet veel gezien van de wereld. Ineens vloog ik alleen de hele wereld over en werkte ik met allerlei mensen uit allerlei culturen. Al die mensen met andere normen en waarden, daar leer je enorm van! Ik heb het niet als een cultuurschok ervaren. Ik vind nooit iets heel erg of extreem. Ben ook heel rationeel.''
"Kinderen houden je een spiegel voor."
Dat wat je toen geleerd hebt, heb je daar ook nu nog profijt van in je werk?
''Ja! Je werkt twee dagen met het ene team, dan weer een dag met een ander team; daar wordt je heel zelfstandig en flexibel van. Ik heb daar een heel brede blik door gekregen en dat helpt mij nog steeds in mijn werk.''
Ja, want je bent nu manager bij WisePeople, hoe ben je allereerst in de arbeidsbemiddeling beland?
''Ehm, ja via een aantal omzwervingen eigenlijk. Op een gegeven moment werkte ik bij Flowserve toen mijn vestiging werd gesloten. Toen dacht ik: Wat ga ik nu doen? Waar kan ik het beste leren en ervaring opdoen? Toen werd ik benaderd door Brunel en daar ben ik met een open mindset ingegaan. 'We zien wel waar het schip strandt' zeg maar. En dat bleek een goede stap, want ik zit nog steeds in de arbeidsbemiddeling!''
Inmiddels ben je manager bij WisePeople, had je altijd al iets met leidinggeven?
''In het verleden heb ik wel geworsteld met de vraag: Is dit wat ik wil en wat bij mij past? Ik heb toen eens een extern assessment gedaan om inzicht in mijn potentie te krijgen. Daaruit kwam dat een managementrol goed bij mij zou passen. Dat blijkt in mijn huidige rol ook te kloppen.''
Organisaties en mensen matchen, waarom geeft dat je zoveel energie?
''Bedrijven groeien door de mensen die er werken en mensen groeien door de bedrijven waar ze werken. Daar staan we bij WisePeople voor en zo maken we impact. Daar haal ik veel energie uit. Soms twijfelen mensen bijvoorbeeld: wat wil ik en wat past het best bij mij? Daaruit komen mooie open gesprekken en daarna kunnen ze door onze kennis en ervaring een goede stap zetten die hen gelukkig maakt.''
Hoe vertaal je die kennis en ervaring met WisePeople door in echte toegevoegde waarde?
''Wij denken mee met bedrijven en dagen ze daar ook op uit: wat zoek je? Wat is je cultuur? Wat past daarbij? In veel gevallen blijkt dat ze toch wat anders zochten dan ze zelf in de eerste instantie dachten. Daar voegen we bijvoorbeeld veel waarde toe."
Wat doe je in deze fase van je leven om jezelf te ontwikkelen?
"Ik leer veel on the job. Ik heb continu te maken met andere mensen en bedrijven. Wekelijks gebeurt er wel iets bijzonders of onverwachts, waar je van leert. En van wat ik leer, probeer ik de mensen in mijn team ook gelijk deelgenoot te maken. Ik wil die kennis overdragen. Oh, en van kinderen leer ik ook ontzettend veel!''
Van kinderen? Hoe dan bijvoorbeeld?
''Kinderen zijn heel eerlijk. Je krijgt dagelijks een spiegel voor, waardoor je eigenlijk heel veel leert over jezelf, maar ook in de opvoeding over wat je belangrijk vindt en wat je je kinderen mee wilt geven.''
Leren wat je ze mee wilt geven, geldt dat ook voor de mensen in je team?
"Ja absoluut! Iedereen kijkt naar dingen op een andere manier. Ik voer veel open gesprekken met de mensen in mijn team. Wat is hun kijk op dingen en hoe ervaren zij bepaalde zaken? Die gesprekken blijven aangaan en zorgen dat alle perspectieven aan bod komen, vind ik belangrijk. Veel managers drukken dat wat zij geleerd hebben door. Ik ben ervan overtuigd dat het niet zo werkt. Ik laat mensen graag ervaren wat voor hen werkt en dat proces probeer ik te begeleiden."
"Je kunt het nooit voor
iedereen goed doen."
Heb je tips voor het voeren van zo’n open gesprek?
"Durf je kwetsbaar op te stellen. Veel managers denken dat ze zelf het goede voorbeeld moeten geven. Dat zij anderen moeten helpen. Maar stel ook eens de vraag: kun je mij helpen? Dan voelen mensen zich vertrouwder en hoeven ze zich niet beter voor te doen dan ze zijn. Bespreek het als iets fout gaat en dat dat niet erg is. Die cultuur moet je hebben in je team. Eerlijkheid stimuleren. Hoe reageer je als er iets fout is gegaan?"
Heb je bepaalde leerdoelen waar je aan werkt?
"Wat ik weleens lastig vind is dat ik alles 100% wil doen. Ik heb een gezin, ik werk 32 uur, we zitten al een tijd in een verbouwing en ik heb daar ook mijn fotografie nog naast bijvoorbeeld. Soms voel ik me zo betrokken en wil ik dat alles doorgaat, dat het lastig is om dingen gescheiden te houden. Ik vind ook alles leuk haha, dus het vinden van balans daarin, is iets waar ik aan werk."
Hoe doe je dat?
"Ik heb geleerd om te vragen: kan het ook morgen? Ik draag vaker dingen over en pak niet constant nieuwe projecten op. En als ik het doe, zet ik het iets verder weg in de tijd. Daarnaast is een vrije dag ook echt vrije dag. En ik heb geleerd dat 80% vaak ook goed genoeg is."
Mooi! Ik wil het graag even hebben over talent. Wat zijn jouw grootste talenten en hoe kwam je tot dat inzicht?
"Dat ik me niet zoveel aantrek van de buitenwereld. Ik doe geen dingen waar ik van denk dat ik het van andere mensen moet doen. Dat maakt het leven heel veel makkelijker. Mijn vriendinnen zijn daar soms een beetje jaloers op haha, maar ik ben gewoon wie ik ben. Ik kan ook goed relativeren. Dat heb ik dankzij mijn modellenwerk wel geleerd: Je kunt het nooit voor iedereen goed doen en dat moet je dan ook los kunnen laten.''
"Dan zou ik
ZO GRAAG weer 18 zijn."
Welke tip zou je geven aan mensen die dat ook beter willen kunnen?
"Overal is er wel iets aan de hand. Niemand heeft een perfect leven. Ook al lijkt dat soms wel zo op sociale media bijvoorbeeld. Waarom zou je je anders of beter voor moeten doen dan je bent, als jij er niet gelukkiger van wordt? Je bent zoals je bent en dat moet je niet voor een ander veranderen.''
Wat is een talent waar je in je werk veel profijt van hebt?
"Ik kan goed plannen en organiseren en ik kan me ook heel goed verplaatsen in anderen. Ik probeer te begrijpen waarom mensen de dingen doen zoals ze die doen. Als je dat begrijpt, kun je daar namelijk ook beter op inspelen en zo anderen helpen. Oh, en doorvragen. Dat leer je gaandeweg en door trainingen zoals DISC."
Als je kijkt naar de Sanne van een jaar of 20, welk advies zou je haar willen geven?
"Ik zou met de kennis van nu ZO GRAAG weer 18 willen zijn! Ik heb nergens spijt van, maar als ik toen wist wat ik nu weet en zo sterk in mijn schoenen zou staan als nu... Ik ben nu veel bewuster van culturen, hoe anderen dingen doen en hoe ik dat zelf doe.''
"Blijf niet steken in je
eigen denkwijze."
Wat is dan je advies?
"Probeer je overal wat minder van aantrekken. Eerlijkheid vind ik heel belangrijk. Vroeger vond ik dingen niet eerlijk. Mensen vragen iets, maar luisteren niet naar je antwoord. Waarom niet? Nu snap ik dat dat cultuur is.''
Heb je een voorbeeld?
''Nou bijvoorbeeld, in New York begroetten mensen me altijd met ‘Hey, how are you?’. Als ik dan ‘Hi, I'm good, how are you?' terugzei en ik kreeg geen antwoord dacht ik: als het je niet boeit hoe het gaat, vraag het dan niet. Toen kon ik me daar aan irriteren, maar nu laat ik dat totaal los en vind ik het juist leuk om te zien hoe gedrag verschil per cultuur."
Dus je had al jonger willen beginnen met relativeren en misschien ook met commerciëler denken?
"Ja, dan zou ik al meer hebben gedaan met Instagram, een online merk opbouwen en veel meer kunnen leren van de technische fotografie. Ik heb met de beste fotografen van de wereld gewerkt, maar ik had aan de andere kant van de camera er nog zoveel meer kennis uit kunnen halen."
Heb je tot slot nog tips voor mensen wat betreft hun (persoonlijke) ontwikkeling?
''Ja, spreek uit wat er in je hoofd omgaat! Sommige mensen voelen zich niet lekker, kroppen het op en zetten dan misschien wel een stap die niet goed voor ze is. Ik mocht dat assessment doen bij mijn vorige werkgever om te kijken wat voor functie bij mij als persoon zou passen. En dat heeft me veel gebracht. Ga verder ook gesprekken open in, zonder van tevoren te weten wat het je gaat brengen. Spar met mensen met ervaring, en sta open voor andere ideëen. Blijf niet vastzitten in je eigen denkwijze.''
Sanne, dank voor je verhaal, openheid en mooie tips!
Latest stories
De laatste ontwikkelingen binnen het digitale speelveld.
Beste Fullservice Digital Agency '24
