“Kleine gebaren kunnen uiteindelijk iets groots worden”
Myrthe Berends - Assistent Controller bij Adwise
- Stories
- Impact begint bij een klein gebaar
Impact begint bij een klein gebaar
Het verhaal van Myrthe
Bij Adwise geloven we dat een organisatie niet alleen wordt gevormd door wat we maken, maar vooral door wie we zijn. 150 Adwisers, ieder met een eigen achtergrond, drive en verhaal samen de stem die onze cultuur kleur geeft.
Sommige van die verhalen laten zien hoe impact ontstaat in de kleinste momenten. Hoe een iemand met oprechte aandacht een kettingreactie kan starten binnen en buiten onze organisatie.
Dit is zo’n verhaal.
Het verhaal van Myrthe: in het dagelijks leven assistent-controller, maar vooral iemand die vanuit intrinsieke motivatie bruggen slaat naar mensen in kwetsbare situaties. Iemand die laat zien dat maatschappelijke impact niet begint bij grootse plannen, maar bij een klein gebaar dat blijft groeien. Kortom: een Deep Dive in de toekomst van B2B, slimmer, persoonlijker en messcherp getimed.
Je werkt binnen Adwise ook maatschappelijke initiatieven. Wat betekent ‘maatschappelijke impact’ voor jou persoonlijk?
“Voor mij betekent maatschappelijke impact simpelweg: iets betekenen voor een ander. Dat je met kleine daden de wereld een stukje mooier kunt maken. Soms is dat een praktisch gebaar, soms een moment van aandacht, maar het idee dat je iemand even lucht geeft of laat voelen dat hij of zij er niet alleen voor staat, dat raakt mij het meest.”
Wanneer wist je voor het eerst dat jij je wilde inzetten voor mensen in kwetsbare situaties, waar komt die intrinsieke motivatie vandaan?
“Tijdens de coronaperiode zat ik zelf ineens thuis, net als zovelen. In die stilte merkte ik hoeveel mensen het zwaar hadden: financieel, emotioneel, soms helemaal alleen. Dat was voor mij het moment waarop ik dacht: ik wil iets doen. Ik ben begonnen bij de Voedselbank, gewoon als vrijwilliger, en dat voelde meteen goed. Inmiddels doe ik dit nog steeds, met heel veel plezier en dankbaarheid.”
In je werk zie je hoe kleine keuzes grote gevolgen kunnen hebben. Wat is volgens jou de kracht van ‘het kleine gebaar’ binnen maatschappelijke projecten?
“Juist die kleine gebaren zetten mensen aan het denken. Het begint bij even stilstaan bij hoe goed we het met elkaar hebben. Binnen Adwise deden we de afgelopen jaren bijvoorbeeld iets simpels: overgebleven Sinterklaas chocolade weggeven. Zulke kleine keuzes maken de impact tastbaar. Het zijn aanpassingen die weinig kosten, maar veel betekenen.”
Het Sinterklaasproject raakt directe behoeften van kinderen. Wat doet het met je om hun wensen letterlijk in handen te krijgen?
“Dat raakt me diep. Voor mij waren sinterklaascadeautjes vroeger heel vanzelfsprekend, er lag altijd iets in de schoen en op 5 december. Maar dat is lang niet bij elk gezin zo. Een ouder zei zelfs dat haar kind eigenlijk overal wel blij mee zou zijn. Dan besef je weer hoe groot het verschil kan zijn tussen hoe wij zijn opgegroeid en hoe het voor anderen is. Juist daarom voelt dit zo betekenisvol.”
Hoe zorg je ervoor dat maatschappelijke projecten binnen een commerciële organisatie niet alleen sympathiek zijn, maar ook echt betekenisvol en duurzaam?
“Ik geloof dat de basis ligt in continuïteit: dat maatschappelijke betrokkenheid geen eenmalige actie is, maar onderdeel wordt van wie je als organisatie bent. En dat je het samen doet, met collega’s, met partners, met klanten. Maar ik sta hierin nog lerend; ik ontdek elke dag meer.”
Je werkt in een omgeving waar veel collega’s bijdragen. Wat zie jij gebeuren in een team wanneer mensen samen iets doen voor een ander?
“De onderlinge band wordt zoveel sterker. Tijdens de inpakmomenten hadden we echt een soort mini-Sinterklaasfabriek gebouwd. Iedereen bracht cadeaus, stapelde, pakte in. Ik zat op een gegeven moment met een tafel vol mannen die trots hun zelf gekochte cadeaus aan het inpakken waren. Dat vond ik geweldig om te zien. Soms moest ik even helpen, dat vond ik alleen maar leuk. Het brengt collega’s dichter bij elkaar op een manier die je niet snel vergeet.”
Welke rol vind jij dat moderne organisaties, zoals Adwise, zouden moeten spelen in het ondersteunen van maatschappelijke vraagstukken?
“Ook dit vind ik lastig om in een zin te vatten. Maar ik denk dat organisaties een platform kunnen zijn. Een plek waar mensen die iets willen betekenen, ook daadwerkelijk de ruimte en middelen krijgen om dat te doen. Niet door alles groots aan te pakken, maar door medewerkers te helpen kleine initiatieven uit te voeren die uiteindelijk iets groots kunnen worden.”
Hoe bewaak je de balans tussen doen wat urgent is zoals hulp tijdens Sinterklaas en bouwen aan structurele, langdurige impact?
“Met deze actie hopen we een basis neer te leggen voor de komende jaren, iets dat kan groeien. En we staan er niet alleen voor: ook partners en klanten hebben meegeholpen aan deze actie. Dat vind ik misschien wel het mooiste, dat je samen iets bouwt wat verder gaat dan een dag of een campagne. Mijn hoop is dat we de komende jaren nog veel vaker dit soort impact kunnen maken.”
Wat leer jij persoonlijk van het werken met organisaties zoals de Voedselbank en TEJO Huis? Wat nemen zij jou mee terug?
“Dat dankbaarheid belangrijk is. Een goed gevulde boodschappentas lijkt zo normaal, maar voor veel gezinnen is dat niet zo. En dat mentale gezondheid een enorme rol speelt, zeker bij jongeren, die zich tegenwoordig zoveel druk voelen, mede door social media. Het TEJO Huis biedt hen een veilige plek, al is het maar voor een luisterend oor. Dat vind ik zo waardevol. Het houdt mij nederig en bewust.”
Als je vooruitkijkt: welke maatschappelijke dromen of projecten zou je in de toekomst nog willen realiseren binnen Adwise, als je alle ruimte zou krijgen?
“Mijn droom is om een eigen Adwise Foundation op te richten. Een plek waar we structureel maatschappelijke projecten kunnen bedenken en uitvoeren, samen met onze maatschappelijke werkgroep. Want uiteindelijk gaat het niet om mij, maar om wat we samen kunnen bereiken.”
Impact start met mensen
Myrthe’s verhaal laat zien hoe krachtig het kan zijn wanneer iemand vanuit oprechte betrokkenheid een beweging start. Niet groots, niet ingewikkeld, maar gewoon door te doen wat goed voelt. Haar inzet bij de Voedselbank, TEJO Huis en ons Sinterklaasproject bewijst dat kleine daden kunnen uitgroeien tot iets dat een hele organisatie raakt. Het herinnert ons eraan dat maatschappelijke impact niet ontstaat in plannen, maar in mensen. mensen zoals Myrthe, die het verschil maken door simpelweg te beginnen.
En terwijl haar verhaal voortgaat, zetten wij Mijn Verhaal verder.
Op naar het volgende verhaal...
Meer over Life at Adwise
Bekijk ook deze stories.
Since 2005 – Fullservice Digital Agency - #1 Academy ’25
